¿Quién debe realizar las inspecciones de seguridad?

¿Quién debe realizar las inspecciones de seguridad?

Cuando realizamos esta pregunta a los miembros de una organización, generalmente todas las miradas y pensamientos se centran en el/los técnico/s de prevención sean estos propios o ajenos.

Es evidente que entre sus funciones de asesoramiento estarían la realización de inspecciones de seguridad, pero ello no impide la participación de otros profesionales y miembros de la organización ajenos a la prevención.

Llevar el compromiso a la práctica: “las personas se ocupan de aquello que a su jefe le preocupa”.

Llevar el compromiso a la práctica: “las personas se ocupan de aquello que a su jefe le preocupa”.

Una de las palancas más efectivas para motivar un cambio de comportamiento en los miembros de una organización es, sin duda alguna, el compromiso de la dirección. Y especialmente, cómo se pone en práctica ese compromiso.

Hoy en día toda organización tiene entre sus valores y prioridades el compromiso en materia de seguridad de empleados y colaboradores. Bien diferente es cómo es percibido ese compromiso entre de los miembros de dicho colectivo o, incluso, entre los clientes.

La toma de decisiones del mando intermedio. El dilema del día a día.

La toma de decisiones del mando intermedio. El dilema del día a día.

¿Sabías que el aumento de valor que se aporta desde cualquier departamento a una compañía, va a pasar, más que nunca, a pivotar alrededor del conocimiento? Actualmente nos encontramos en un momento de ruptura, donde las productividades pueden crecer exponencialmente, siempre que el conocimiento esté en el centro y se apoye de la tecnología para la generación de valor.

El reto del mando intermedio. Liderar adaptativamente.

El reto del mando intermedio. Liderar adaptativamente.

Vivimos constantes cambios en el mundo de la empresa y uno de los factores en el que coinciden todos los expertos, es que, la velocidad con la que se producen va a aumentar de manera considerable en los próximos años.

Va a ser necesaria una nueva forma de liderar a nuestros equipos, que sea adaptativa a los factores que nos rodeen, que sea capaz de asumir riesgos.

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