El Blog de Asseguratte

El blog de Asseguratte pretende ser un punto de encuentro y de reflexión para los profesionales de la seguridad y salud y de otras especialidades que persiguen el objetivo de alcanzar unos entornos de trabajo seguros y saludables.

¿Quién debe realizar las inspecciones de seguridad?

Cuando realizamos esta pregunta a los miembros de una organización, generalmente todas las miradas y pensamientos se centran en el/los técnico/s de prevención sean estos propios o ajenos. Es evidente que entre sus funciones de asesoramiento estarían la realización de...

Hacer Inspecciones de Seguridad, ¿para qué?

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales pone el foco en la evaluación de riesgos como columna vertebral del sistema de gestión. Trazamos nuestra estrategia preventiva en función de los riesgos que identificamos. Eso nos permite detectar el problema para eliminarlo, reducirlo o controlarlo.

En mi opinión, después de 20 años realizando y revisando la Evaluación de Riesgos, las organizaciones deberían tener los riesgos bien identificados y evaluados , a excepción de los nuevos riesgos que surgen como consecuencia de los cambios de procesos, las incorporaciones de nuevos equipos , etc…

Llevar el compromiso a la práctica: “las personas se ocupan de aquello que a su jefe le preocupa”.

Una de las palancas más efectivas para motivar un cambio de comportamiento en los miembros de una organización es, sin duda alguna, el compromiso de la dirección. Y especialmente, cómo se pone en práctica ese compromiso.

Hoy en día toda organización tiene entre sus valores y prioridades el compromiso en materia de seguridad de empleados y colaboradores. Bien diferente es cómo es percibido ese compromiso entre de los miembros de dicho colectivo o, incluso, entre los clientes.

La toma de decisiones del mando intermedio. El dilema del día a día.

¿Sabías que el aumento de valor que se aporta desde cualquier departamento a una compañía, va a pasar, más que nunca, a pivotar alrededor del conocimiento? Actualmente nos encontramos en un momento de ruptura, donde las productividades pueden crecer exponencialmente, siempre que el conocimiento esté en el centro y se apoye de la tecnología para la generación de valor.

El checklist, una herramienta para integrar la prevención

Hace ya más de 20 años, tuve la oportunidad de asistir a una ponencia de Antoni Albesa (Inspector de Trabajo de Barcelona). En aquel foro surgió una discusión sobre la conveniencia de que los técnicos de seguridad / prevención usaran checklist. El debate se polarizó entre quienes defendían que son elementos útiles para “quienes no saben” y quienes argumentaban, sin embargo, que podían ser herramientas de ayuda para los más expertos.

El reto del mando intermedio. Liderar adaptativamente.

Vivimos constantes cambios en el mundo de la empresa y uno de los factores en el que coinciden todos los expertos, es que, la velocidad con la que se producen va a aumentar de manera considerable en los próximos años.

Va a ser necesaria una nueva forma de liderar a nuestros equipos, que sea adaptativa a los factores que nos rodeen, que sea capaz de asumir riesgos.